Gestion des absences : préparer le retour au travail
Nos médecins et nos infirmiers de santé au travail accompagnent exclusivement les entreprises de Suisse romande en gestion des absences et Case Management : audit ou construction des processus, suivi des situations et coordination du retour au travail.
Échanger sur les besoins de votre entreprise
Notre objectif : donner à votre entreprise des repères utiles et favoriser une reprise aussi précoce que l’état de santé le permet, dans des conditions adaptées et durables.
Une absence prolongée ou des arrêts répétés soulèvent des questions concrètes : quelles activités restent possibles, quelles adaptations envisager et comment organiser les prochaines étapes ? Nous intervenons sur vos processus comme sur les situations individuelles, en associant le collaborateur à la démarche.
Construire ou auditer votre processus de gestion des absences
Vous souhaitez mettre en place une démarche ou améliorer un dispositif existant ? Nous examinons avec vous le parcours de suivi, les rôles des RH et des responsables, les points de contact et les modalités de préparation du retour.
Nous vous aidons à définir un processus compréhensible : quand faire le point, qui intervient, quelles informations sont utiles et comment coordonner les actions. Le travail tient compte de votre organisation et de vos pratiques existantes.
Accompagner une situation individuelle, à distance et sur site
Nous assurons l’intervention, la coordination et le suivi à distance. Des rencontres avec le collaborateur peuvent être organisées sur site lorsque la situation le nécessite.
Avec lui, nous cherchons à comprendre les limitations fonctionnelles pertinentes pour le poste, les capacités mobilisables et les obstacles au retour. Les adaptations peuvent concerner les tâches, les horaires, le rythme ou les conditions de travail, selon la situation.
Des repères pour anticiper les prochaines étapes
Votre entreprise dispose d’une meilleure compréhension des possibilités de reprise, des adaptations à étudier et des prochains points de suivi. Le calendrier est réévalué selon l’évolution de la situation.
Cette démarche vise à soutenir vos décisions d’organisation et à préparer un retour progressif lorsque cela est approprié. Elle ne permet pas de fixer à l’avance une date de reprise certaine.
Coordonner les interlocuteurs avec l’accord du collaborateur
Le collaborateur reste un acteur actif de son parcours. Il est associé aux objectifs, aux étapes et aux échanges qui le concernent.
Avec son accord, adapté aux échanges nécessaires, nos médecins et nos infirmiers peuvent prendre contact avec les médecins soignants et les interlocuteurs des assurances. Les destinataires, les informations partagées et le but des échanges sont précisés avec le collaborateur selon les besoins. Cette coordination vise à clarifier la situation de travail et à éviter que les démarches restent dispersées.
L’accompagnement complète le suivi des médecins soignants et tient compte du rôle de chaque interlocuteur.
Aider à s’orienter dans les situations complexes
Lorsque la situation reste difficile à comprendre ou que le parcours de soins se prolonge sans orientation claire, nous aidons le collaborateur à identifier les interlocuteurs utiles et les points à clarifier avec ses médecins soignants.
Cette aide à l’orientation s’inscrit dans la coordination du parcours, en lien avec les médecins soignants, et la préparation du retour au travail.
Un accompagnement en cinq étapes
- Cadrer le besoin de l’entreprise. Audit de processus, construction d’un dispositif ou accompagnement d’une situation individuelle : nous précisons le périmètre et les interlocuteurs.
- Associer le collaborateur. Nous échangeons avec lui sur sa situation professionnelle, les difficultés rencontrées et les objectifs envisageables.
- Clarifier et coordonner. Avec son accord, nous sollicitons les interlocuteurs utiles et clarifions les limitations ou adaptations pertinentes pour le travail.
- Préparer le retour. Nous proposons des étapes et des adaptations à discuter avec les parties concernées.
- Suivre et ajuster. Nous faisons le point à distance et adaptons les propositions selon l’évolution de la situation et du retour au poste.
Une démarche fondée sur la confiance et la confidentialité
Les informations médicales restent confidentielles. Les échanges avec l’entreprise sont limités aux éléments utiles à l’organisation du travail, dans le cadre convenu avec le collaborateur. Les diagnostics et les détails des soins n’ont pas à circuler dans le suivi RH.
La coordination ne remplace ni les soins des médecins traitants ni les décisions des assurances. Les rôles et les informations partagées sont précisés au début de l’accompagnement.
Parlons des besoins de votre entreprise
Un processus à revoir, un dispositif à construire ou une situation à accompagner ? Échangeons sur le périmètre de votre besoin, dans toute la Suisse romande.
Échanger sur notre gestion des absences
Prestation exclusivement destinée aux entreprises. Coordination et suivi à distance, interventions sur site selon les besoins. Nous ne recevons pas de particuliers en cabinet. Merci de ne pas transmettre de données de santé dans le formulaire de contact.
