Décrire le poste, préparer l’entretien et coordonner les prochaines étapes avec le collaborateur et les intervenants concernés.
Décrire un poste pour préparer une reprise : quelles informations réunir ?
Transformer une fiche de fonction en description concrète des activités et des possibilités d’aménagement.
Case Management en entreprise : quand un appui à la coordination devient-il utile ?
Identifier un besoin de coordination, clarifier le mandat et articuler l’accompagnement avec les acteurs déjà présents.